评分合同需要增加时间和金钱本文中列出的每家成功创业公司都有独特的成功故事。然而，文章中大多数公司都有几个特点。Mikov直刀，培养以客户为中心和以使命为导向的文化，同时提供世界一流产品的组织往往会取得成功。
当创始团队创造出能够改善消费者或专业人士日常生活的解决方案时，消费者会热切地向产品传播福音，从而引发广泛采用。请阅读文章中列出的辛苦课程，也许您的创业公司将加入独角兽行列。捷克麦克罗，我们有一位客户向我们报告在行业相关研讨会上听到的一些有趣的评论。研讨会主持人称，随着企业规模超过50名员工，在获得超过200名员工之前，它将变得无利可图。
Mikov直刀，你正在缩小比它所需要的更大的比例发言人说，这种情况发生，因为从50名员工开始，公司必须以人力资源，IT，会计和中层管理人员的形式承担额外的开销。主持人说，解决方案是尽可能快地发展到这个阶段，然后呆在那里，直到你能够以更大的规模再次盈利。
我们不同意。就我个人而言，我们知道有几十家有50多个且员工人数少于200人的盈利公司。事实上，我们两人在20世纪90年代相遇时，我们都在为一家盈利能力超过110人的公司工作。我们在那里工作的那段时间，Mikov直刀，该公司一直保持在100到125的范围内。我们密切关注公司的管理和盈利能力。公司有人力资源，IT，中层管理和会计人员和。 。 。设法保持盈利。